北京環球影城何時開業，放眼全球，環球影城是足以與迪士尼抗衡的大型主題樂園。公開資料顯示，北京環球度假區總投資約500億元，面積超4平方公里，分三期建設，北京環球影城的出現，可以說扭轉了北京旅遊業發展單一的局面
北京環球影城何時開業1
備受矚目的北京環球影城將於9月20日正式開業，這是中國第一座、全球第五座環球影城，項目從簽訂投資意向書到開業歷時20年，一期總投資460億元。北京環球影城的開業將填補中國北方地區缺少世界級主題樂園的空白，提升北方文旅經濟的格局。對於北京環球影城，新旅界（LvJieMedia）彙總了十個業界和遊客普遍關注的問題，將透過問答方式，從專業的角度詳解這一世界級文旅項目的要點。
北京環球影城屬於誰的？
答：和上海迪士尼一樣，北京環球影城也採用中外合資模式，以北京首旅集團爲首的5家北京國資企業佔股70%，美國有線電視和網絡巨頭康卡斯特旗下的NBC環球公司持有30%股權，由北京首旅集團董事長宋宇出任北京環球度假區主體公司的法人代表和董事長。
北京環球影城和上海迪士尼有個不同之處是，上海迪士尼采用所有權和經營權分離的模式，中方參與投資，在所有權層面持股57%，居主導地位，在經營權層面，中美雙方成立第三方運營管理公司，中方佔30%，華特迪士尼佔70%，居主導地位。這相當於運營層面，中方是甩手掌櫃，華特迪士尼佔據主導，並提取一大筆管理費給第三方運營管理公司，這部分利潤主要歸華特迪士尼。
北京環球影城的所有權和運營權不分離，運營方面是中方主導、美方協助。目前北京環球度假區聘請職業經理人Tom Mehrmann（中文名：苗樂文）出任總裁兼總經理，苗樂文曾擔任香港海洋公園總裁12年，帶領香港海洋公園扛過了2003年的SARS衝擊和2005年香港迪士尼樂園開業的競爭壓力。北京環球影城的合作模式更考驗中方的管理運營能力，如若運營不力中方要承擔全部後果，但這個模式的好處是，更有利於培養一支中國的世界級樂園運營團隊，同時，中方更瞭解中國遊客和中國市場，更方便和本土上下游企業進行合作，相比上海迪士尼從美國總部空降的運營團隊，北京環球影城更容易靈活應變，也省去了不菲的第三方管理費。
北京環球影城和其他環球影城有什麼不同？
答：北京環球影城是全球面積第二大環球影城，總佔地400公頃，一期面積120公頃，僅次於美國奧蘭多環球影城，是大阪環球影城面積的2倍多，是新加坡環球影城的5倍。更大的空間，容納了更多的項目，北京環球影城共有7大園區，涵蓋變形金剛、小黃人、功夫熊貓、哈利波特、侏羅紀等一系列的主題，共37個騎乘娛樂設備、24個演出，內容十分豐富。環球影城經典的遊樂項目，在北京環球影城都有，而對比之下，大阪、新加坡的環球影城都成了“閹 割版”。
例如，新加坡環球影城沒有哈利波特和侏羅紀兩個最重要的園區；大阪環球影城中沒有重磅演出《未來水世界》，變形金剛和小黃人也僅是單個項目點綴園區；功夫熊貓是北京環球影城獨有的主題園區，體現了諸多中國文化元素；相比環球影城的大本營洛杉磯環球影城，北京環球影城少了《行屍走肉》、《辛普森一家》、《木乃伊》等美國人偏愛的IP， 但洛杉磯環球影城由於從上世紀60年代建造，當時沒有清晰的規劃，後續不斷塞進去新項目、新IP，整個園區略顯雜亂，主題板塊不清晰，遊覽動線也不如北京環球影城合理；相比環球影城最標杆的奧蘭多項目，北京環球影城少了水上樂園部分，遊樂設施也略有減少，但經典的項目和關鍵IP，奧蘭多有的，北京都有，並且奧蘭多是三座獨立的樂園組成，需要分別買票，而北京環球影城目前僅開發了一期工程，待後續二三期建成，相信將不遜於奧蘭多。
總的來說，北京環球影城的豐富度和體驗度遠超新加坡、大阪、洛杉磯項目，和奧蘭多平分秋色，去過北京環球影城後，就不必再體驗其他的環球影城。
網上有人吐槽：北京環球影城客單價太貴。是這樣嗎？
答：根據時段不同，北京環球影城設定了 418元、528元、638元、748元四擋門票，比國內一般主題樂園120-300元的價位要高出一截，但對比其他環球影城，大阪環球影城淡季成人票價約460元、旺季530元（由於匯率波動，價格存在誤差，下同），新加坡環球影城成人票價387元，洛杉磯和奧蘭多環球影城淡季成人票價均爲707元。綜合來看，北京環球影城的票價一定都不貴，內容比大阪、新加坡大得多，遊樂設施要豐富得多，票價才略高於新加坡，略低於大阪，遠低於洛杉磯和奧蘭多。
園區其他消費，共有80個餐廳，30個零售門店。餐飲分不同價位，普遍比日常水平要高，除去少部分高端餐廳，多數餐廳消費水平大約等同於國內機場、高鐵站的消費水平，畢竟現在高鐵上買個盒飯都要人均50-60元，不能過於苛求投資巨大的主題公園售賣廉價餐飲。至於零售門店，多爲售賣IP周邊商品，非必需消費選填，應當予以自由買賣的權力。
北京環球影城何時開業2
北京正在追趕上海，除了迎來一個新的證券交易所，近期還將迎來一個新的主題樂園——北京環球影城。
據北京日報消息，北京環球影城度假區於今年9月1日試運營，9月20日正式開園，景區位於北京城市副中心——通州。
這一舉填補了北京缺乏國際大型主題樂園的空白。
放眼全球，環球影城是足以與迪士尼抗衡的大型主題樂園。
如果再加上位於廣州的超大型主題樂園——長隆旅遊度假區，中國（內地）的主題樂園界，將形成“北有環球影城、東有迪斯尼、南有長 隆”的新格局。
在主題樂園這個賽道，再次出現”北上廣“的頂流格局。
北京環球度假區，圖源：每日經濟新聞
下面先說一說北京環球影城的建設史。
從2001年簽訂合作協議到2021年開園，北京環球影城歷時20年之久，成爲中國第一座、亞洲第三座、世界第五座環球影城主題樂園，也是全球開園規模最大的一個環球影城。
項目一期預計遊客超1000萬人次/年，全部建成可接待遊客超3000萬人次/年。
公開資料顯示，北京環球度假區總投資約500億元，面積超4平方公里，分三期建設，第一期爲環球影城主題公園，第二期爲中國主題公園，第三期計劃建設水上樂園，所以市場期待值非常高。
據報道，北京環球度假區公佈的四級票價爲：淡季日、平季日、旺季日和特定日門票分別爲418元、528元、638元和748元。
北京環球影城過山車，圖源：北京環球度假區公衆號
迪士尼和環球影城先後進入中國內地市場，間接說明我國居民消費水平顯著提升，主題樂園還有很大市場空間。
北京環球影城的出現，可以說扭轉了北京旅遊業發展單一的局面，未來在人氣上會超過上海迪士尼嗎？
北京爲何要引入環球影城？
衆所周知，北京不缺旅遊資源，更不缺人氣，以下是媒體發佈的各大城市旅遊總人數排名：
可見，北京無論在旅遊收入、旅遊人次方面都是名列前茅，爲何還要引入環球影城？
有分析認爲，北京的旅遊業長期以來都是強在觀光旅遊上，而在娛樂旅遊、會展旅遊等方面還有很大提升空間。
北京現有的4A級、5A級景區大部分爲名勝古蹟，以故宮、長城、頤和園、天壇等爲代表，雖然是世界級水平景點，但大多以觀光遊爲主，北京太需要遊玩體驗式的大型旅遊項目。
有分析稱，娛樂式旅遊更能延長遊客停留時間，從而帶動更大的經濟效應。
所以，北京要發展娛樂旅遊，從國外引進大型主題式公園是一個比較有效的方式。環球影城在品牌能級與消費帶動力上，都與北京的需求很匹配。
另外，北京環球影城的落成，對北京建設國際消費中心城市也是強有力支撐。
環球影城、迪斯尼厲害在哪裏？
各大城市爲何瘋狂追逐迪斯尼和環球影城？
首先是投資比較大、數量比較少，確保每個樂園保持獨特性。
環球影城全球只有5家，分別是好萊塢環球影城、奧蘭多環球影城、大阪環球影城、新加坡環球影城、北京環球影城。
迪士尼全球也只有6家，分別是奧蘭多迪士尼、洛杉磯迪士尼、巴黎迪士尼、東京迪士尼、香港迪士尼、上海迪士尼。
圖源：上觀新聞
這兩個主題樂園的厲害之處在於IP效應強，環球影城有哈利波特、侏羅紀公園、功夫熊貓等經典IP。
迪士尼有星球大戰、米老鼠、迪士尼公主等IP，遊客在園內可以沉浸式體驗這些經典電影角色，再加入一些高科技特效等等。
簡單來說就是，IP運作能力強，產業鏈完整，收入多元化。
迪士尼、環球影城等主題公園收入來源衆多，門票收入只是一小部分，還有酒店、餐飲、紀念商品、遊輪旅遊、俱樂部租賃和銷售等。
目前國內大多數旅遊項目規模是做起來了，收入還是比較單一，太依賴門票收入，衍生產業處於成長階段。
以下是上觀新聞統計的2019年全球旅遊公司客流量排名：迪士尼高居榜首，環球影城只有迪士尼的左右，位居全球第四。
由此可見，迪士尼就是流量的保證。
圖源：上觀新聞
如上圖所示，中國本土旅遊公司佔3個，分別是華僑城、華強方特、長隆，均躋身全球十強。
迪斯尼給上海帶來什麼？
迪士尼樂園堪稱流量利器，據說很多人去一個城市旅遊，就是因爲有迪士尼。
據媒體報道，上海迪士尼項目是中國最大的外商投資項目之一，也是華特迪士尼公司有史以來在海外最大的一筆投資。
2016年6月，上海迪士尼正式開業，在開業的5年時間，以迪士尼樂園爲核心的上海國際旅遊度假區累計接待遊客量達到8300萬人次，旅遊收入超過400億元。
《上海迪士尼項目對經濟社會發展帶動效應評估》報告指出，在2011年至2016年建設期間，迪士尼項目固定資產投資對上海全市GDP年均拉動爲0.44%，年均拉動新增就業人數達到6.26萬人次。
迪士尼開園首年，帶動不少服務業，當年上海旅遊業增加值達到1689.7億元，佔GDP比重上升至6.2%。
迪士尼成爲上海旅遊業的.一張王牌。
04
這一次，長隆超迪尼斯
北京環球影城最近刷爆全網，攜程數據顯示，北京環球度假區位列今年中秋節最受歡迎景區第一名，其次是廣州長隆和上海迪士尼。
北京環球影城畢竟是新開張，也是國際頂級樂園，全球僅有5家，所以市場期待值非常高。
值得一說的是，中國本土旅遊品牌長隆人氣超過頂流迪士尼。
北上廣在主題樂園上的差異
北京環球影城、上海迪士尼，都是中外合資型的旅遊項目，既有國外主題公園，同時又打造中國主題的樂園，確實是整合資源能力強大，讓遊樂園更具有吸引力。
而廣州長隆集團屬於一家本土民營企業，主題樂園主要以動物和海洋爲特色，目前只有2個項目開業運營，一個在廣州，一個在珠海（清遠項目在建），2019年長隆集團接待遊客量爲3702萬人次，遊客量位居全球第六，實力非凡。
長隆也是今年中秋節第二受歡迎的旅遊景點，僅次於北京環球影城。
對比來看，北上廣三大主題樂園在定位、風格上略有不同。
上海迪士尼樂園產品的形態對於家庭客戶適應度更高，北京環球影城和廣州長隆的項目刺激性更強。
不過，北京環球影城與上海迪士尼樂園都有強大的IP經濟，衍生品豐富。
相比而言， 廣州長隆缺乏足夠的內容IP作爲支撐，但因爲是民營企業，機制更爲靈活，其涉足房地產開發，也算是多元化發展的一個方向。
另外，總部位於深圳的央企華僑城，也是國內主題樂園產業的領頭羊。資料顯示， 華僑城主營業務有房地產、旅遊業、通訊電子。
公司旗下共有24家景區、24家酒店、1家旅行社及4家開放式旅遊區（數據僅供參考）。
長隆飛鳥樂園，圖源：公衆號歡樂長隆
長隆，可以抗衡迪尼斯嗎？
迪士尼憑藉強大的IP運作能力，橫掃全球。長隆集團作爲中國主題公園的領軍企業，如何正面挑戰迪士尼？
有分析認爲，長隆是中國（內地）唯一能抗衡迪士尼的民營主題樂園。
從長隆創始人蘇志剛的創業經歷，以及長隆近年來不斷探索新領域遊樂項目，可以用八個字總結長隆的取勝祕訣，“順勢而爲，求新求變”。
長隆創始人屬於白手起家，從賣豬肉到開餐館，到做酒店，再到做長隆主題遊樂園，一路摸着石頭過河，創造出世界級民族文化旅遊品牌——長隆。
到今年，長隆已經開業32年了，回顧過去32年的發展路程，其開業界之先河，創立了一個潮流標杆——水上電音節，積累粉絲無數，成爲長隆水上樂園的取勝法寶。
從2013~2020年，長隆水上樂園已連續八年蟬聯世界主題娛樂協會年度榜單中，全球水上樂園遊客接待量榜首，成爲水上樂園這一遊樂項目的世界領頭羊。
據瞭解，長隆目前至少有4大主題公園，分別是長隆野生動物園、長隆國際大馬戲、長隆歡樂世界、長隆水上樂園。
頂級主題遊樂園不能開設太多園區，迪士尼、環球影城、長隆都是如此，在全球都沒有超過6個。長隆目前也只有3個項目，分別是廣州長隆旅遊度假區、珠海長隆國際海洋度假區以及在建的清遠長隆國際森林旅遊度假區。
總的來說，主題樂園這個賽道，再次呈現出“北上廣深”的頂級格局，一線城市之所以一線城市，無論在哪個賽道，都不會太差。
