騰訊爲什麼一定要收購搜狗,搜尋業務一直是騰訊的執念和野心,在中國市場上,百度一直佔有最大的份額,搜尋可以產生巨大的流量和效益。騰訊爲什麼一定要收購搜狗。
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分享至 今日,搜狗正式併入了騰訊,搜狗CEO王小川表示:從今天起,搜狗正式融入騰訊大家庭,向新而行,共赴山海。
根據王小川的發文,我們知道,從383天前騰訊發出初步收購要約,到今日正式併入。未來,搜狗搜尋,搜狗輸入法,搜狗PC瀏覽器等核心產品,將繼續保持搜狗品牌運營,同時搜狗引以爲傲的搜尋技術與AI能力,將賦能到騰訊業務體系,有機會爲這個社會創造更多大的價值。
搜狗CEO王小川
搜狗簡介
搜狗成立於2003年,脫胎於搜狐,是中國搜尋行業的挑戰者,AI領域的創新者。2004年8月,搜狗推出搜狗搜尋。2006年6月,推出搜狗輸入法,重新定義了中文輸入,2010年正式脫離搜狐開始獨立。2012年,騰訊投資4.48億美元,到2020年擁有搜狗39.2%的股權福分和52.3%的表決權股份。到2021年10月15日,正式併入騰訊。
騰訊爲何要收購搜狗?
搜尋業務一直是騰訊的執念和野心,在中國市場上,百度一直佔有最大的份額,此前,搜尋業務的公司有:百度搜尋、搜狗搜尋、360搜尋、頭條搜尋、UC神馬搜尋,包括騰訊努力在微信做搜尋業務。搜尋可以產生巨大的'流量和效益,而騰訊的生意越做越大,所以迫切需要搜尋作爲流量入口。
雙贏
收購搜狗可以說是一個雙贏的局面:搜狗擺脫了虧損局面,而對於騰訊來說,增強了搜尋市場及社交、廣告上的業務拓展。
騰訊爲什麼一定要收購搜狗2
一、搜狗爲什麼要賣?
一部搜狗史,一把辛酸淚。
2003年,身爲搜狐進階技術總監的王小川,向張朝陽爭取到了一個團隊,在搜狐內部打造一款自主的搜尋引擎產品——搜狗。
彼時百度已在搜尋領域佔據大哥地位,王小川提出「輸入法-瀏覽器-搜尋」三級火箭戰略,並取得一定成效。
然而好景不長,百度的優勢繼續擴大。2003年搜狗的市場份額還有12.5%,到2009年就只有1.1%了。
爲擺脫困境,2010年8月,搜狗引入阿里巴巴集團以及包括馬雲個人在內的戰略投資人,並且從搜狐中獨立分拆出來,作爲獨立子公司進行運營。
可是,搜狗命運註定多舛,2012年搜狗與阿里分手,搜狐宣佈回購阿里巴巴所持有的搜狗約10%的股份。
再一次,爲拯救搖搖欲墜的搜狗,以及保持搜狗的獨立性,王小川把目光投向了騰訊。
2013年9月,騰訊以佔比36.5%的股份、4.48億美元戰略入股搜狗,並將旗下的搜尋和QQ輸入法併入搜狗現有的業務中。
到目前爲止,搜狗的收入基本依賴搜尋廣告,而搜狗搜尋流量中有近40%來自騰訊。
困境下的搜狗,近兩年財務表現不佳。
2019年,搜狗實現總收入11.7億美元,同比增長4%。非公認會計准則下,歸屬於公司淨利潤爲1.05億美元,同比減少7%。2020年一季度營收2.57億美元,同比增長2%;虧損則擴大至3160萬美元,成爲上市以來最大單季虧損。
搜狗的股價同樣一路下滑,自最高點15.5美元到2020年最低時僅有2.95美元。
此時,面對騰訊這個大股東伸來的橄欖枝,搜狗再難保持獨立,「嫁入豪門」未嘗不是一種解脫。
二、搜狐市值跌的只剩下錢了
目前的搜狐是一隻什麼樣的股票?
股價自2011年後一路下跌,從最高110美元跌至17美元,如今市值6.78億美元。
搜狐目前現金資產16億美元,總負債爲14億美元。
股權價值來看:持有33%搜狗,按33億市值計算,價值11億美元。暢遊退市時5.56億,搜狐持有67.4%,價值3.74億美元。
搜狐的固定資產:
2010年,搜狐透過暢遊,花費1.46億美元購入5.6萬平米辦公用房;
2009年,搜狐透過暢遊,花費3200萬美元購入1.5萬平米;
2009年,搜狐花費1.1億美元在知春路購入4萬平米辦公用房。
2007年,搜狐斥資3530萬美元購入清華科技園1.83萬米辦公用房。
從地段看,搜狐買的基本都是中關村的核心地段。即使一平米1萬美元計算,就值13億美元了。
無論怎麼算,搜狐都是傳統意義上被低估的股票——菸蒂股。
本次賣掉搜狗後,搜狐大把「拿錢」——將從此次交易中獲得11.6億美元現金,而搜狐目前市值6.78億美元。
既然股權變現了,搜狐大漲不難理解。
三、騰訊進擊「搜尋」
騰訊佔據中國互聯網流量的半壁江山,擁有最豐富的內容體系,對於一個有完整生態或者想搭建生態的內容平臺來說,搜尋技術的完善有助於解決不同場景下,不同內容形式如何分發給用戶的問題。
雖然搜狗很早就按照投資協議接入了微信,根據協議其它騰訊系重要產品也必須優先使用搜狗,但微信其實一直在加碼搜尋。
2019年初的微信公開課,微信搜尋團隊首次公開亮相。2019年底,「微信搜尋」正式升級爲「微信搜一搜」。
爲什麼搜尋場景對於微信越來越重要?
因爲微信展現的內容越來越多,從公衆號到小程序,再到音樂、遊戲、長視頻和短視頻,類目也在不打斷擴張,完善搜尋功能,將使得微信內容分發功能進一步強大。疊加小程序的使用場景擴大,今後,用戶可以透過微信搜尋接觸到微信內外的各類內容。
設想,如果微信/小程序打通不同app之間的內容獲取問題,整合搜狗的搜尋技術後,可以預期,用戶將越來越多的使用搜一搜功能,同時,這解決了移動互聯網時代一個老大難問題——不同移動app之間割裂,內容數據不能互相打通,造成的資訊孤島問題。
所以,拿下佔據中國搜尋市場18.75%份額的搜狗,迫在眉睫。
2019年國內搜尋排名第一的是百度搜尋,佔據67.09%市場份額,在國內搜尋公司裏穩居首位。排名第二的是搜狗搜尋,佔18.75%市場份額。
要知道,騰訊戰略投資的一大特點是佔股不控股,但這次對搜狗的全資收購說明騰訊對搜尋和內容生態的重視。
如今一向穩固的搜尋市場可能面臨變數,百度、字節和騰訊,新搜尋大戰一觸即發,百度或面臨一定衝擊。
於騰訊而言,無論如何,資本市場是看好的。
瑞銀立刻把騰訊()目標價提高到650港元——搜狗向騰訊提供外部網絡搜尋結果,相信收購後騰訊可以集成和改進其產品,尤其是微信搜尋,並提高廣告獲利能力。該行續指,該收購將推動騰訊未來的電子商務及短視頻等業務,雖然對騰訊的即時財務貢獻有限,但相信未來將有巨大的潛力。
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