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被中國人買下的奢侈大牌

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【導讀】:如果您認爲中國仍然是一個發展中國家,那麼下面要告訴你的事情必將令你瞠目結舌:中國已取代美國成爲世界第二大奢侈品市場。2008年,中國的超級富豪們買下了世界上四分之一的奢侈品。奢侈品市場

如果您認爲中國仍然是一個發展中國家,那麼下面要告訴你的事情必將令你瞠目結舌:中國已取代美國成爲世界第二大奢侈品市場。2008年,中國的超級富豪們買下了世界上四分之一的奢侈品。

被中國人買下的奢侈大牌

奢侈品市場

根據世界奢侈品協會的數據,富裕的中國人在奢侈品上慷慨的消費了86億美元。中國人並不滿足於此,他們正準備着擁有自己的“奢侈品牌”。

被中國人買下的奢侈大牌 第2張

中國人想擁有自己的奢侈品牌

2009秋冬的進階定製服周過去不久,老牌進階定製時裝Christian Lacroix破產的消息還未冷卻,一條驚爆的新聞引起了時尚圈的驚奇。

7月27日,中國女裝 品牌伊芙心悅在法國提交了Christian Lacroix的競購提案,是入圍的3家競購公司之一。如果競拍成功,伊芙心悅將取得Christian Lacroix在大中華區(中國大陸、香港、澳門、臺灣)的品牌永久使用權。

被中國人買下的奢侈大牌 第3張

Christian Lacroix將是繼Pierre Cardin(皮爾·卡丹)、Hummer(悍馬)之後,又一個被中國人買下的奢侈品大牌……

中國的本土企業正在向擁有世界級的奢侈品牌邁進,對他們來說,如果短期內無法打造出一個品牌,那麼,收購或許是一個不太壞的選擇。

騰中收購悍馬,民企買下卡丹,浙江企業收購意大利遊艇Dalla Pieta……中國本土企業奢侈品正在向擁有世界級的奢侈品牌邁進。

對一個年銷售額150億美元,並正在邁向最大的奢侈品市場來說,何時能擁有本土的世界級奢侈品品牌是個讓人尷尬的問題。不管是站在民族自尊還是現實商業利益的立場,人們都相信中國應該擁有自己的奢侈品品牌,而且,越快越好。

樂觀一點地看,曾造出過宋青花明宣德的中國人,並不缺少精巧的技術,擁有自己的奢侈品牌只是時間的問題。關鍵在於耐心。一個品牌的建立需要長時間的積澱和打磨,心急的企業已經等不及了,對他們來說,如果短期內無法打造出一個品牌,那麼,收購或許也是一個不壞的選擇。

被中國人買下的奢侈大牌 第4張

意大利遊艇品牌Dalla Pieta也被中國人買下來了

另一個不太受人關注的收購發生在浙江,一個名爲盛世遊艇的公司以一億的現金收購了意大利遊艇品牌Dalla Pieta。

Dalla Pieta擁有半個世紀的造船傳統,專注於生產豪華遊艇,很多人把這個品牌比作是汽車領域的法拉利,受危機影響,倒黴的Dalla Pieta遭遇了很多下單後跑路的客戶,使其陷入了嚴重的財務危機。所以,連品牌帶設計圖紙及13艘半成品,一起都賣給了中國企業。

被中國人買下的奢侈大牌 第5張

騰中依靠收購悍馬一躍進入高端行列

騰中收購悍馬,民企買下卡丹,這是最近兩樁惹眼的事件。此前的國產汽車品牌中,只有奇瑞、吉利、長安、中華等一些中低端品牌,收購悍馬則一下子進入了高端行列。

被中國人買下的奢侈大牌 第6張

被法國頂級奢侈品集團歷峯集團收入旗下的“中國進階時裝品牌”上海灘(ShanghaiTang)

香港商人鄧永鏘創立於1994年的“上海灘”(ShanghaiTang),是目前推向國際市場爲數不多的品牌中最成功的。

它的設計風格糅合了東方與西方、傳統與時尚的元素,將老上海上世紀30年代的浪漫風情詮釋得淋漓盡致,2000年被法國頂級奢侈品集團歷峯集團收入旗下。上海灘也成了當前唯一的以中國地名命名,且以中文爲標誌的國際頂尖時裝品牌。

被中國人買下的奢侈大牌 第7張

酩悅軒尼詩收購了四川文君酒,並耗費巨資,打造了其在亞洲的第一個生活基地,文君酒莊,以推出自己的高檔白酒品牌

白酒和茶葉等具有地域特色的行業也被人們看好,如果有本土的奢侈品,那最可能將從它們中產生。酩悅軒尼詩收購了四川文君酒,並耗費巨資,打造了其在亞洲的第一個生活基地,文君酒莊,以推出自己的高檔白酒品牌。

被中國人買下的奢侈大牌 第8張

2.88萬元500克的論道·竹葉青

同樣是能代表中國的傳統茶文化,論道·竹葉青也值得推廣與讚歎。茶葉在中國有着悠久的歷史,在幾千年文明的浸染下,茶葉早已超出了健康飲料的範疇,而成爲一個集宗教、哲學、美學等於一體的文化符號。論道·竹葉青以推廣文化的形式,使得自己的品牌形象具有了向奢侈品靠攏的趨勢。

被中國人買下的奢侈大牌 第9張

楊瀾與席琳迪翁聯手打造的中國第一家進階定製珠寶品牌:LAN

在珠寶領域,楊瀾與席琳·迪翁則聯手推出了進階定製珠寶品牌LAN,並且重磅打造出LAN FINE JEWELLERY品牌形象店。

LAN珠寶將定製化的概念引入高端珠寶行業,憑藉楊瀾和席琳·迪翁的榜樣力量,及她們在品牌建設過程中的創意支援,LAN珠寶一面世就令人驚豔。英國王儲查爾斯與夫人卡米拉被LAN珠寶的精美與優雅所打動,就收藏了一款名爲“珠聯璧合”的系列精品。

被中國人買下的奢侈大牌 第10張

Chanel依靠着上百年曆史的手工坊精工細作出進階定製

巴爾扎克說過,培養一個貴族,需要三代換血。

法國花了百年時間,培育出世人耳熟能詳的LV、Christian Dior、Chanel、Hermès等世界級的大品牌;而意大利頂級男裝品牌Zegna的第四代掌門人在介紹這個家族品牌時,可以自豪地從太爺爺那輩談起。

相比之下,中國的原創品牌還是太過年輕。的確,中國的奢侈品牌,本身就不是一個“強勢名詞”,張志峯推出的NE· Tiger已經喊出了“中國第一奢侈品牌”的口號,並且將時裝發佈會開到了巴黎時裝週,顯然中國品牌走向世界不只是一個夢想。

探討中國原創高端品牌之路是個長遠而深刻的話題,從歷史角度觀察,年輕的中國品牌未必有國際奢侈品巨頭那樣的深厚背景,但是從未來文化來看,它們又處於同一起跑線上。

奢侈品離不開歷史文化、精湛工藝、高昂價格、獨有性。

單純從歷史文化角度說,中國有着絕對的優勢。蘇繡、雲錦、筆墨紙硯、風箏、戲曲、傳統圖騰,中國值得“地球人都知道”的人文因素舉不勝舉。

有一點可以肯定,沒有一個奢侈品品牌會以宣揚勢利的價值觀來做品牌內涵。只有在歷史、文化方面做足功課,我們纔會有更廣闊的空間。

現在的中國沒有一個機構或者說組織,來對奢侈品做一個定義或者一個管理。

也就是說,廣大的消費者沒有一個鑑賞的標準和鑑賞的能力,要想中國的奢侈品市場得以發展應該是先有鑑賞的定位,然後根據不同人的品位,不同人的經濟狀況及其教育狀況進行不同的市場嘗試,最後才能達到廣大的認同。

我們說的奢侈獨特性,一定是建立在文化性之上的,如果我們也跟LV拼皮具,跟Swarovski比水晶,跟Patek Philippe較量性能那顯然是不實際的,只有尋找長處、發揚長處才能真正在這個浮華的領域裏站住腳。

知名瑞士製表品牌TAG Heruer經過5年研發推出首款瑞士精製奢華通訊工具MERIDIIST,316L精鋼製表材質拋光鏡面,60.5克拉抗磨藍寶石水晶屏幕,獨有的顯示時間的第二個顯示屏等等,一切可以從手錶 製造工藝上吸取的技術都用在了這款手機上很多人會拿這款新品與Vertu的手機比較,如果瞭解計時碼錶的人,一定會被TAG Heruer的創新所打動,這是非常生動的一個奢侈獨特性的例子。

中國品牌要真正培育出奢侈精品,路途遙遠。基於中國傳統文化之上,建立無可取代的品牌獨特性,期待中國人能在世界的奢侈品領域製造出屬於真正“Made In China”的奇蹟。

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