關閉→
當前位置:摩登都>娛樂綜藝>開心樂園>誰知道這些問題的答案是什麼

誰知道這些問題的答案是什麼

摩登都 人氣:1.96W

誰知道這些問題的答案是什麼,對於初入職場上的新人,他們對職場上的許多事情是不太瞭解的,他們也想了解職場上的一些答案。下面是誰知道這些問題的答案是什麼內容!

誰知道這些問題的答案是什麼1

說起我去NOKIA面試,還真是有一段淵源。首先說明一下,我的面試是在今年完成的。

但是就在兩年前,我曾經接到過他們硬件部經理(不好透露姓名)的電話,而且是兩次,不過每次都因爲我在公司班車上,只是互相通報姓名、單位,沒有談成,之後也就不了了之。

順便說一下,那個時候我也在一家外資通信公司工作,而且公司效益很好,如果單從通信終端業務來說,可能比NOKIA通信要強,當然薪水也是不錯的。那個時候,我也沒有什麼可惜的。

時隔兩年後,我又一次接到了NOKIA硬件經理的電話,還是原來的那位經理。

我要聲明一點,在這篇文章中,我不是要說這位經理的不好,恰恰是我得感謝他,他是不錯的人,感覺專業知識不錯,爲人也很坦誠,和他們部門交流的時候,我真的感覺NOKIA公司的氛圍很舒服,人際關係也不錯。

在面試的過程中,我感覺我們是平等的。

再回到正題。我是一次在吃飯的時候接到硬件經理電話的,不過一開始說的是英文,還好我也曾經在外企工作了幾年,當然不在話下。在和經理交談了一個小時後,雙方都很滿意,他讓我等電話通知。

不過那頓午飯我幾乎就沒吃,而且我是在飯店門口的一家賣煙的商店打完電話的,整個過程中,煙店老闆都是滿臉詫異地看着我,開始滿嘴的英語,嘰哩咕嚕。

再加上手舞足蹈,搞得人家不知所以然,而後又是滿嘴的專業詞彙,搞得人家給我搬了一張凳子,坐下後,我的手腳就規矩了。

說起那次面試的內容,估計每個做手機終端硬件的人都能回答,無非是你的經歷,所用的方案,以及各方案中的一些具體問題。

比如硬件系統的架構:有多少芯片,部分芯片的指標,芯片的評測等等,再比如手機生產方面的問題,問這個當然是因爲我做過一年多手機生產方面的技術,這個我很熟,當然一點問題也沒有,我們很愉快地談完了。

而我對煙店老闆連勝道謝,回到飯店繼續吃我同事剩下的涼飯菜。

不知道是第二天,還是第三天,反正很快,我接到了硬件經理祕書打來的電話,問我第二天有沒有時間去公司面試,我當然回答沒問題,於是我們約定了第二天的10:00鍾。

開始我說的是9:00,有可能這個時間對NOKIA來說有點早,因爲他們是9:00上班。

不過經理祕書在整個過程中都表現得幹練,爽脆,讓我對NOKIA的好感更進一步。說起經理祕書,我要感謝她,因爲她在後面幫了我不少忙,這留待後敘。

不過,由於時間關係,經理祕書說他們經理明天時間緊,需要和我一邊吃飯一邊談,於是我就有了第一次在面試就和經理吃飯的經歷了。

事後想想,在整個面試過程中,我吃了NOKIA兩頓午飯。另外的一次是在最後的一次面試中。

第二天,我就去了,不過這一天我的損失也很大。

因爲這天正好我現在公司的母公司有人來中國給我們開講座,主題是***開發平臺(不好意思,不便透露)的硬件及軟件架構,還有手機生產自動化測試流程,可以說實用性很強。

誰知道這些問題的答案是什麼

9:20,我到了NOKIA公司,不過由於太早,我沒有進去,以免給他們壓力,影響他們的工作,於是我在外面等了半個多小時才進去。

當然,我是在經理祕書的引導下進入NOKIA大樓的,在樓梯間和經理祕書聊了幾句,讓我又對NOKIA的好感前進了一步。

在一個很小的會議室裏,我開始了面試。不過,要提一個插曲,第一個面試的朋友給了我一聽雪碧,讓我感覺大公司做事還是很有特點。

這一天,一共有四個人面試了我,不過都是單獨進行,基本上是半個小時一個。

第一個面試的朋友是我的大學校友,在談了幾個問題後,我們就開始敘舊了,彼此感覺也不錯,他臨走前給了我一句話:希望還能在見到你!讓我心窩一暖。

和校友主要談了三個問題,首先還是我的經歷,然後是手機充電設計,最後是手機音頻電路。

前者就不用說了,中間手機充電電路,說得比較詳細,我想NOKIA公司用的可能是線性的充電方式,因爲校友對這個問得較多,還好我對手機充電的幾種方式都有些瞭解。

比如最早我用過線性方式的,現在我在用脈衝式充電方式,最近還在研究USB充電方式,所以對這個問題了如指掌,最後的手機音頻電路實際上設計到芯片的內部。

比如手機基帶部分的DSP和ARM,以及外部模擬電路等。我想這個也是每一個真正搞手機硬件電路的人應該瞭解的。

語音電路無非是數字電路部分和模擬電路部分,然後涉及到一些模數和數模轉換電路,還有一些低通濾波模組、調製和解調單元和放大電路。

如果想更好地回答這個問題,可能需要了解音頻轉換電路的採樣頻率(分語音和樂音兩種),還有音頻的編解碼方式等。

還好,這個在我面試之前就已經接觸過,所以也沒有問題。校友的面試很順利地過去了。

第二位面試的是位女士,在整個面試過程中,我沒覺出來她是做什麼的。因爲我們談得更多的是我以前公司的情況,然後拿這個和NOKIA的進行比較,所以覺得更多的象是朋友之間的交談,也很愉快。

誰知道這些問題的答案是什麼 第2張

中間談到了我以前公司的經營情況,也談到了在原來的公司最困難的時候,我沒有離開,爲公司的從新崛起貢獻了一份力量的事,搞得面試官很是欣賞。

說起這問題,當然是事實,我以前在那家外資公司的時候,確實有一階段很困難。

那個時候我們的一款手機因爲質量問題,遭到了停產一年的處罰,還好在大家的努力下,最後只停產了兩個月,不過中間好多工程師離開了公司另謀出路,而我沒有走,這也成了以後漲薪水的一個重要因素。

當然到最後,她還是問了我幾個技術問題,比如ESD和TDMA NOISE等。

本來這幾個問題都是我們這些技術人員常遇到的問題,但是後來我想想,在TDMA NOISE上的回答可能和NOKIA的處理方式不一樣,引起了她的一些懷疑,“是這樣的?”她說。不過,這個問題在後來有了彌補措施。

第三位面試的人員是一個GL(Group Leader),女的,她對系統的東西很感興趣,一上來就讓我給她畫手機硬件的架構圖,然後針對每一部分她都會提出幾個問題。

當然這些問題難不倒我的。在原來公司的時候,我經常會給其他同事搞個講座什麼的(因爲這個公司是新成立的公司,好多人沒有這方面的經驗),中間對這些已經是爛熟於心。

所以這位面試官感覺也不錯,到最後還說“感覺你的工作很充實呀”,“還是做過一些東西”之類的話,我知道我肯定透過了她的面試了。

對於系統架構這方面的面試,我想以下一些東西是必須瞭解的:MEMORY的應用,包括評測和生產後爲降低成本時調換封裝等;

系統外圍應用,如:SIM卡,電池衝放電電路,LCD顯示,Camera應用等等;性能方面,如ESD和TDMA NOISE等等。

總之,目前市場上最新的一些應用你都弄懂肯定就沒有問題。當時,我記得有一個問題,我們沒有提到,就是BLUETOOTH,我想NOKIA到現在可能還沒有在國內推出帶BLUETOOTH功能的機器吧。

不過我之前到是做過一款,要是拿出來也可以掰活半天。

除了設計方面的問題外,生產方面的知識也是必需的,當然不是生產線的問題,而是應該瞭解生產過程中出現的可能和設計有關的問題的處理方式。對不起,這句話長了點!

就這樣,前面三位的面試就結束了。也到了吃午飯的時間:12:00,在NOKIA的大堂等了一會後,總於見到了硬件經理,第一印象非常好!而他給我說的第一句話就是:我以前打過電話給你!讓我覺得距離近了很多。

我們在NOKIA公司附近的一家飯店吃完了飯,後來想想,這可能是NOKIA的“工作餐”,有可能中間時間不夠了,都可能到外面邊吃邊談。

不過不管怎麼樣,能有這樣的舉動,NOKIA還是讓我感覺很有特點的,起碼員工和經理之間的關係不至於那麼疏遠,公司的氛圍不會很緊張。

吃飯之間,我們談到了不少問題,因爲這頓飯吃了將近一個小時。有一些私人問題,比如生活是不是穩定等,住在什麼地方。

還有一些技術問題:比如ESD和TDMA NOISE等。當然關於TDMA NOISE的回答,照樣引起了經理的質疑,因爲和他們的處理方式比一樣。

不過席間的兩句話,讓我覺得透過面試問題不大:

其一,不知道一年內你能不能透過公司的培訓課程,有可能去國外;

其二,回家等我的好消息吧,我的祕書或HR或通知你的。

就這樣,將近三個小時的面試就結束了,總體感覺還是不錯的,TDMA NOISE的問題上,感覺不盡人意。

第二天回到公司後,我給硬件經理寫了一封郵件,詳細說明了一下TDMA NOISE問題,並總結了兩個原因,這個在此不便說明。

當然這個郵件是透過經理祕書轉交的,而且她很負責任地告訴我一定轉交,讓我心裏很踏實,所以我前面說得好好感謝她。接下來我就只有等着他們的消息了……

大約是在第二週的週三下午,(上次面試是在上週五)我接到了來自NOKIA的電話,不過既不是經理祕書,也不是HR,而是另外一位技術人員,他想和我再談談技術問題。

本來沒有什麼,不過這一環節是和硬件經理給我講的面試流程不一樣的,硬件經理說經過他們的技術面試後,直接面對的就是HR的測評。

事後想想,是不是他們對我的技術能力還有一定的.懷疑,或者是想讓我做其他的什麼職位?至今不清楚。

這位電話面試官可能是NOKIA公司的一位牛人,給我的感覺是手機的基帶、射頻和生產都比較精通,而且問問題的時候,喜歡類比,比如當我說到MEMORY的時候,提到了FLASH MEMORY和SRAM。

他就問你這兩者的工作原理有什麼區別;當我講到TFT LCD和CSTN的時候,他問這兩者的工作原理有什麼差別

誰知道這些問題的答案是什麼 第3張

當我提到VEE PRO和Lab VIEW的時候,他問這兩者應用有什麼區別;當我說到ARM7和ARM9的時候,他又問這兩者有什麼區別;

當我說到線性充電方式和脈衝充電方式的時候,他又問這兩者有什麼區別;說到GSM和CDMA後,他又問這兩者有什麼區別……可能是由於對他問問題的方式準備不足,或者是由於剛踢完球的緣故,我覺得回答得不好。

不過事後,我把我總結的幾個沒有回答好的問題總結髮給了經理祕書,託他轉交該牛人,但是我沒有收到經理祕書的確認,所以一度讓我很失落,因爲後來等了很長一段時間纔有下文。

事後想想,針對這樣的面試官,你沒有必要準備什麼,因爲問的問題太全面,總有你不懂得地方。

在和他的一個多小時談話中,大概問到的問題有:系統架構、主要芯片應用、充電方式、顯示方式、攝像頭、測試、生產和設備互聯的問題等等。

前面的幾項自不必說,那時必須知道的,後面的幾項,如果你沒有生產測試方面的經驗,那就得抱抱佛腳了。

比如設備互連所用的協議,反正我們以前用的是GPIB,當時面試官問我GPIB的應用方式,怎麼編程,我是一點都不知道。

不過我知道這種東西AGILENT(我們的設備是他們的)都會提供給我們驅動,根本不需要編程,我們僅是透過Lab VIEW編程控制設備之間的協調動作,實現自動化測試。

然後,上面列出的幾項差別你總得了解幾個吧,如果一個都不瞭解,那就慘了。還好我知道幾項,不過在回答ARM7 和ARM9區別的時候,將ARM9的哈佛結構和PC的馮—洛伊曼結構給搞混了。

不過,他好像也有不懂得地方,在說到SPI串行接口的時候,他好像說得很少,在說到SPI和IIC的區別時,他插嘴也比較少。

對了,中間還談到了一些關於DSP的問題,因爲我當時用的是TI的DSP,所以着重講了這個,不過國內的手機設計公司對DSP瞭解都不多,基本上對DSP固件不做任何瞭解,可當時牛人問了不少這方面問題。

之前我從硬件經理了解到的情況也是NOKIA目前的固件是直接COPY國外的,他們目前只是改外圍電路,如音頻和ESD等,評價TDMA NOISE和生產中的成本(可能要改封裝)等等。

後來從SINA我瞭解到,NOKIA可能轉換政策,說國內可能要開發40%的NOKIA品牌手機,再後來,從硬件經理那兒瞭解到,NOKIA引進了一個新的開發平臺,準備在國內開發,我想可能是這個原因,他才問了這個問題。

接下來又是等待,不過這一次等得時間比較長,一共有十幾天,就在我認爲已經沒戲的時候,HR打來了電話,讓我下週一去做人力測評。

說實話,週一我是懷着忐忑不安的心情去做測評的,因爲我老婆因爲懷孕正好要去醫院做第一次產前檢查,於是一大早,我把老婆送到醫院後,滿腹擔心地去了NOKIA公司。

事後證明,這是我現在沒能進入NOKIA公司的*大原因,因爲在整個過程中,腦海時不時會想起我老婆。當然我並不是埋怨,可能這項工作本來就不應該屬於我!

NOKIA的人力測評是我以前從來沒有經歷過的。不過中間得插一點,那天正好在門口遇到一個和我應聘同一職位的人,從他嘴裏我才知道我們這個職位只要一位。從整個過程來看,他是有備而來。

不過整個過程中,我都感覺他好像認識其中的一個面試官,因爲進公司門的時候,他們聊了好一會兒。

人力測評一開始是讓我們六個人做一個項目,建造一個主題動物園。

大致的意思是:有一個小島,四周環水,對岸有兩個小鎮,你可以買小鎮的土地,但是小島一定要建成動物園,島上的闊葉林可以砍伐,但最終要在幾年內盈利,並向董事會彙報你的方案,說服他們投資。

主考官先給大家五分鐘時間讓我們考慮考慮,想想自己的規劃,中間有什麼問題,可以問她。這個時候你最好問一個問題,哪怕無關緊要的,要知道這是引起他們注意的好機會,也證明你是有想法的。

接下來是半個小時的集體討論時間,這個時候你一定要表現出一定的團體合作能力,因爲這個是NOKIA最看重的。

在有的時候,你要考慮讓自己的觀點靠近集體的觀點,因爲這是面試,時間有限,不像在實際工作中還可以討論或堅持己見。

誰知道這些問題的答案是什麼 第4張

在這個過程中,你是不是最重要的那個人沒有關係,關鍵是你的聲音和團隊一致,我們當時好幾個人想建賭場,最後遭到了主考官的質疑,因爲這是違法的呀!

事後想想,大家還是應該以動物園爲中心,分期分批地建造動物園,小鎮的配套開發肯定要放在最後,因爲成本也是很重要的。

有條件的話,人力測評前,最好去動物園看看,看看他們主要的盈利手段是什麼?各種動物是如何安排的,娛樂設施是怎麼建設的?道路是怎麼建設的?保安措施如何?……等等。

這些可能對你的表現會有所幫助,因爲大家都沒有做過這樣的項目,如果你表現比他們更好更專業,你的機會不是要大得多!

再來下,HR的人員會要求你們選出一個人爲代表,向主考官們彙報。當然,彙報的只有一個,是不是你本人沒有關係,但是在關鍵的時候你要補充關鍵的問題,如果是你彙報,你的觀點一定要代表大家的意見。

當主考官對某些問題提出質疑後,你的機會就來了,因爲這是表現你在團隊困難的時候,挺身而出的好機會;當然,在錯誤的問題面前,勇於承擔錯誤也是一個不錯的表現。

這個項目的最後,HR會要求大家給自己打分,滿分10分,然後會逐個問打分打分的理由。

就這樣,建造動物園的遊戲就結束了,接下來是其他項目的測評:智商測試、和HR談話以及情商測試。

這幾個測試到是問題不大,關鍵的一點是,同一應聘職位的時候,你最好第一個區和HR談,因爲先入爲主嗎,我想大家都有這個毛病,HR也免不了。我主要說說大家應該在每一項裏面應該注意些什麼。

首先是智商測試。HR會給你一份題冊,大家都一樣,每道題都是一些圖形,HR要求你根據答題紙從每個題中選出一個和答題紙要求相符的圖形,當然是要在15分鐘內完成的。

從我本人的觀點來看,NOKIA的智商測試是很不科學的。每一個進NOKIA做智商評測的都是這份答題冊,也就是說對任何職位、部門,題目都一樣,這從網上別人寫得一些測評文章中可以印證。

另外一個,就是全是圖形,沒有一個其它類型的題目,這肯定是不科學的。試問一個色盲就不能做技術工作了嗎?如果你對圖形不敏感,那你就可能被動了。

二是情商測試。我的建議是你最好是和HR談過了再填,因爲你可以在此過程中瞭解到NOKIA對你應聘職位的要求。

比如:做研究開發,就需要有冒險精神、創新精神,這個時候你就可以根據他們的要求填寫情商調查表。這份調查表裏的題目相當多,大概有500道之多,當還有一些題目是前後重複的,你要當心,這是陷阱。

我清楚地記得,有一道題:“看見摩托車,你有強烈的駕駛慾望嗎?” 假如你應聘的是開發部門,那你肯定得選擇“有”囉!

情商測評中還有一部分填空題目,主要是填寫自己對自己的評語以及一些主觀的觀點,不過這些題目都很怪。

誰知道這些問題的答案是什麼 第5張

例如:如果你不喜歡一個人 ,男人,女人,如果別人欺騙了你,鬼知道這些問題的答案是什麼,憑着第一感覺去填就行了。

接下來是最後一項了——HR面談。HR會問你:遇到的最困難的事是什麼?對你的領導有什麼期望?你現在的報酬是多少?你有什麼問題?……等等。

這些問題,在網上你都可以找到較好的回答方法,不過最重要的是根據你的實際來回答,千萬別撒謊!

而且回答的過程中一定要顯出你的團隊精神,不要老說“我怎麼樣怎麼樣”的話。

而且再說報酬的時候,不要過高估計NOKIA的實力。 OK,到此,你的NOKIA面試就結束了,接下來就是等錄用通知了,順便他們會給你一個OFFER。

如果覺得合適你就去,不合適就不要勉強,因爲NOKIA的工資並不高,但工作強度倒不小。

回想我在這個環節的表現,有三點做得不好:

第一,智商測評沒做好,因爲之前我正好給老婆打了個電話,但是一直沒人接,所以比較着急,導致15分鐘內沒有完成任務;

第二,HR談話沒有整理好頭緒,沒有突出團隊合作精神;最後可能我開出的價碼較高,而另一個應聘者價碼較低(他是從聯*想*研*究*院來的,應該不會高於10K),所以沒能去成NOKIA。

誰知道這些問題的答案是什麼2

1、請你自我介紹一下?

(1)這是面試的必考題目。

(2)介紹內容要與個人簡歷相一致。

(3)表述方式上儘量口語化。

(4)要切中要害,不談無關、無用的內容。

(5)條理要清晰,層次要分明。

(6)事先最好以文字的形式寫好背熟。

2、談談你的家庭情況?

(1)這對於瞭解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。

(2)簡單地羅列家庭人口。

(3)宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。

(4)宜強調父母對自己教育的重視。

(5)宜強調各位家庭成員的良好狀況。

(6)宜強調家庭成員對自己工作的支援。

(7)宜強調自己對家庭的責任感。

誰知道這些問題的答案是什麼 第6張

3、請你簡明地評價一下自己,你預備用哪些詞形容?

大半人答出的都在3~4個詞之間,同時缺少關於缺點的表述。一個較好的回答應該在8個詞左右,這些詞都應是詞性比較強烈的,其中也應包括1~2個可以被稱爲缺點的中性詞,例如完美主義,太過隨和顯得軟弱等等。

4、你認爲自己最大的弱點是什麼?

(1)不宜說自己沒缺點。

(2)不宜把那些明顯的優點說成缺點。

(3)不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

(4)不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

(5)可以說出一些對於所應聘工作"無關緊要"的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優點的缺點。

5、哪位人物對你影響最大?

從這個問題的回答中,可以看出你將來的職業生涯路徑有可能朝哪個方向發展,對你影響大的人物的職業發展路徑,通常都成爲你追求的目標。

很早就崇拜比爾—蓋茨的人可能會有進入計算機領域大展拳腳的目標,或者希望自己也能靠創業發家致富。

一旦你被問到這個問題,那麼你應及時想好與之密不可分的另外兩個問題:"爲什麼你認爲他們對你影響最大?""他們在哪些方面對你影響最大?"

此外,類似的連環問題也可能是:"你最喜歡哪本書?其中的什麼觀點最能吸引你?爲什麼?"對此你一定要思而後言,脫口而出之後又不能自圓其說會很尷尬,也顯得浮躁。

6、說說你迄今爲止最感失敗的經驗及對你的影響。

這個問題並非很常見,但能有效反映一個人生命歷程的深度和廣度。如你只能答出類似高考因未能考到滿意的大學而痛哭了好幾天,那就容易判斷你是一個經歷單純未歷逆境的人。接踵而至可以判斷出你思想的深度和悟性。

7、你有什麼業餘愛好?

有些人把招聘公司對愛好的詢問簡單地理解爲用人單位想招聘特長生,這顯然是個錯覺。如果想要特長生,他們大可不必去綜合高校,去體育代表隊豈不省時省力。其實他們的目的是想借此判斷你的性格、涵養、爲人以及品德。

比如你從6歲就開始彈鋼琴,直到大學還經常在文藝演出中表演,人家會對你的毅力及音樂修養肅然起敬。

有的人喜歡中長跑,而且成績也比較好,你會讓人認爲你有毅力、耐力,競爭意識強,而且能夠忍受長時間工作。有的人會下圍棋,經常看棋譜,說明愛動腦子,善於分析,邏輯性強。

8、你是怎麼知道我們招聘這個職位的呢?

如果你是從公司內部某人處打聽回來的消息,記得提及他的名字,公司不說偏袒內部關係不代表它不存在。

9、告訴我三件關於這公司的事情?

你應該知道十件和公司有關的事情,他問你三件你回答四件,他問你四件你回答五件。

10、你爲什麼要來我們公司工作?

很多人爲了表示自己的渴望,一味強調參加某公司可以得到如何好的培訓機會,可以掌握哪些專業技能。

但他們忽略了招聘者的感受,僱主並不是爲了提供免費培訓而去進行招聘,而是要新人能夠對公司有所貢獻,出一分力,添一分彩。因此回答這類問題時要強調自己在公司有發展的空間。

誰知道這些問題的答案是什麼 第7張

11、我們和另一個公司都聘用你,你會如何選擇?

一般大家都會以公司名氣和工資高低作爲取捨依據,而很少有人會把工作部門、職位、公司發展前景、個人在公司的發展如何、將來的頂頭上司和團隊成員是什麼樣的人這些因素進行綜合分析比較做出結論。

許多很優秀、明顯競爭力很強的人同時拿到大公司與中小公司的聘書時,卻選擇了工資並不高的小企業,他們考慮到優秀人才在小公司出頭的機會更多、更早,可見小企業也有它吸引人的地方。

12、你對公司有什麼問題要問的?

招聘經理通常都會給你一些時間來對公司提些問題,此時千萬不要說"我沒什麼問題",那無異於向他表明你對他們公司沒什麼興趣,問不問都意義不大,而且還會給他留下迫不及待離開的浮躁印象。

有些同學還愛問公司給新員工提供了什麼培訓機會,以顯示自己虛心好學。在大家都問的情況下你問一問當然不會顯得你的提問水平特別低。

但這實在不是最好的問題,所以還是不要一上來就問,不能把它當作重點問題來提出。

建議同學們可以向幾年前加入有關公司的師兄師姐們多加詢問,他們公司的員工發展機會、工作挑戰、職業生涯路徑是怎樣的,這些既是他們力所能及的,也是你最關心的。

假如你在面試前做了很好的相關研究分析,不妨就公司發展戰略問一個微觀、具體問題,但不能一無所知地問,是要在瞭解的基礎上進行深入探討。

13、你認爲你適合幹什麼?

一般一個人的職業生涯選擇是從想幹什麼和能幹什麼這兩個方面着手考慮的,這兩點都得到滿足纔是最佳選擇。但現實中不可能都得到最大化的滿足。

許多人只從表面上瞭解工作性質,甚至對自身的瞭解也流於表面,認爲善於交流的人就適合做營銷,沉穩的人只適合搞研究。

其實,善於交流的人如果不能踏實工作,而且過於自傲、不善於察言觀色,也做不好營銷工作。

反而是那些被認爲只配埋首研究的人由於愛動腦筋反而更受客戶的尊重。面試時同學們可以根據自己在這些方面的觀察談一些看法,但也要認識到自己涉世不深、閱歷尚淺,對任何問題的看法都有待完善。

誰知道這些問題的答案是什麼 第8張

14、最基礎的`工作你也會願意幹麼?

很多人會毫不猶豫地說願意做最基礎的工作,還畫蛇添足地補充說自己級別低也幹不了什麼大活,這無疑暴露出如果給你這份工作,你明顯不會心甘情願地貢獻,只是在應付差事。

倒不如承認自己有弱項,如果不在壓力的環境中得到錘鍊,也就不可能往上提升。

有些基本功不夠紮實,沒有透過單調、枯燥的工作得到磨鍊的人,將來在挑戰性很大的工作中,很難有毅力去征服困難。某種程度上,早期的單調工作對長遠的更大成功是一種難得的磨鍊機會。

15、你能爲我們公司帶來什麼呢?

假如你可以的話,試着告訴他們你可以減低他們的費用。

"我已經接受過 Microsoft Access和Word的培訓,立刻就可以上崗工作"(他們在那邊可能想:Access培訓要花$540、Word要花$445,這小子能爲我們省下$1000的培訓費用呢)。

TAG標籤:#